MARKETING DESTINAZIONI

marketing destinazioni

LA NOSTRA VISIONE DEL MARKETING DESTINAZIONI

Negli ultimi anni la competizione in ambito turistico si è spostata con maggiore insistenza dal livello delle singole imprese turistiche al livello di destinazione turistica.

Marketing turistico

Gli strumenti tipici del marketing turistico si sono quindi adattati ad un sistema più complesso, fatto da un numero maggiore di attori, di servizi, di tipicità, costituendo così il  marketing destinazioni. L’obiettivo del marketing delle destinazioni è quello di rendere competitiva un’area territoriale definita, la destinazione turistica appunto, affinché possa attirare un numero sempre maggiore di turisti consolidando il proprio vantaggio competitivo nel tempo attraverso la valorizzazione delle risorse territoriali

Gli strumenti tipici del marketing turistico si sono quindi adattati ad un sistema più complesso, fatto da un numero maggiore di attori, di servizi, di tipicità, costituendo così il  marketing destinazioni. L’obiettivo del marketing delle destinazioni è quello di rendere competitiva un’area territoriale definita, la destinazione

Glis strumenti del marketing destinazioni

Gli strumenti tipici del marketing turistico si sono quindi adattati ad un sistema più complesso fatto da un numero maggiore di attori, di servizi, di tipicità, costituendo così il marketing destinazioni. L’obiettivo del marketing delle destinazioni è quello di rendere competitiva un’area territoriale definita, la destinazione turistica appunto, affinché possa attirare un numero sempre maggiore di turisti consolidando il proprio vantaggio competitivo nel tempo attraverso la valorizzazione delle risorse territoriali

La promozione di una destinazione turistica è formata da un insieme eterogeneo di prodotti, servizi, imprese ed enti, necessita di una pianificazione a monte frutto di negoziazioni con tutte le parti coinvolte.

PROMUOVERE UNA DESTINZIONE TURISTICA

La promozione di una destinazione turistica è formata da un insieme eterogeneo di prodotti, servizi, imprese ed enti, necessita di una pianificazione a monte frutto di negoziazioni con tutte le parti coinvolte. Il coordinamento e la pianificazione delle azioni strategiche e operative è spesso ricondotto a degli enti (pubblici, privati o misti). Sappiamo però che la creazione di un ente non basta a rendere competitiva una destinazione turistica, occorrono competenze e creatività. Alla base resta sempre necessaria un’analisi territoriale e un monitoraggio costante delle performance di tutto il contesto territoriale, dalle imprese al monitoraggio dei flussi turistici. I consulenti della HotelsProm vi supporterà nelle fasi strategiche per il lancio di una destinazione turistica

IN CHE MODO SI PUO' RENDERE COMPETITIVA UNA DESTINAZIONE TURISTICA?

DESTINAZIONI

IN CHE MODO SI PUO' RENDERE COMPETITIVA UNA DESTINAZIONE TURISTICA?

Anche le destinazioni turistiche hanno necessità di una strategia di destination marketing che possa tracciare la rotta per lo sviluppo turistico sostenibile. Posso occuparmi di: 1) Pianificazione strategica
2) Sviluppo del destination management plan
3) Implementazione dei modelli di destination governance
4) Analisi territoriale
5) Stakeholder analysis
6) Forum e tavoli tecnici 7) Destination management
8) Implementazione del Destination Management System
9) Piano d’azione e meccanismi di coordinamento
10) Piano di sviluppo turistico sostenibile
11) Un piano di marketing territoriale coinvolge anche tutto il tessuto imprenditoriale dell’area interessata.

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